Œil de lynx
Un scan marketing
de votre activité
En 2h30, obtenez un diagnostic de vos chiffres en profondeur pour révéler vos leviers de croissance de chiffre d’affaires.
- Séance express
- 100% sur-mesure
- Conseils actionnables
Vous repartez avec une vision claire de votre business et vous savez quelles actions mettre en place, dès demain.
Vous êtes entrepreneur, indépendant, coach, consultant
Vous avez tout essayé
Et pourtant les résultats ne sont pas là.
Que vous démarriez votre activité ou que vous soyez là depuis plusieurs années, ce qu’il vous manque, c’est un diagnostic marketing approfondi de votre activité.
Votre chiffre d’affaires stagne
Vous avez l’impression de marcher dans le brouillard, sans savoir quoi ajuster pour repartir de l’avant
Vous vous dispersez
Vous dépensez toute votre énergie dans des actions marketing au hasard, dans votre communication, sans savoir ce qui fonctionne vraiment
Vous naviguez à vue
Vous n’avez aucune idée des leviers forts de votre activité, sans connaître les zones d’ombre et ce qu’il faut changer
Petit test entre nous
Vos chiffres marketing sont-ils en pleine santé ?
Il suffit de quelques questions pour réaliser un diagnostic précis de vos indicateurs clés
- Connaissez-vous votre taux de fidélisation ?
- Et votre coût d’aquisition ?
- Et le taux de conversion de vos appels découverte ?
- Ou encore votre panier moyen ?
- Si la réponse est oui, vous pouvez arrêter de lire, vous n’avez pas besoin de moi
- Si la réponse est non… vous êtes au bon endroit et on va vite changer ça !
Avec le scan marketing
Œil de lynx, vous repartez avec
Un diagnostic précis des forces et failles de votre activité et de la construction de votre chiffre d’affaires.
Une vision claire de votre acquisition, de votre fidélisation et de votre visibilité actuelle.
Les leviers de développement prioritaires à activer et un plan d’action concret pour les prochaines semaines.
À qui s’adresse mon offre de scan marketing ?
Indépendants et solopreneurs
qui veulent enfin une vision analytique et claire de leur chiffre d’affaires pour connaître leurs forces et zones d’améliorations et agir là où cela fera la différence
Dirigeants de TPE / PME
qui recherchent un regard extérieur sur leur activité et leurs données chiffrées, un audit objectif et professionnel pour identifier les leviers de croissance
Œil de lynx, qu’est-ce que c’est ?
C'est une session d’analyse marketing pour passer au scanner votre activité, votre chiffre d’affaires et vos canaux d’acquisition, et enfin voir clair dans votre business.
Votre chiffre d’affaires et sa construction
Nous regardons comment se construit votre chiffre d’affaires : équilibre entre nouveaux clients et clients fidèles, répartition de vos offres, zones de fragilité. Vous saurez si votre modèle est sain, quelles sont les zones fragiles et celles à renforcer, ajuster vos offres ou mettre en place des techniques de fidélisation.
Vos canaux d’acquisition
Nous mettons noir sur blanc d’où viennent réellement vos clients (bouche à oreille, réseaux sociaux, newsletter, site, autres). Vous obtenez une vision chiffrée de la contribution de chaque canal et de ce qu’il vaut la peine de prioriser, arrêter ou restructurer, en tenant compte aussi de ce que vous aimez faire.
L’impact de votre communication
Vos canaux digitaux
Nous auditons rapidement votre site et votre écosystème digital pour vérifier s’ils sont capables de transformer une visite en prise de contact ou en client. Vous voyez ce qui manque, ce qui bloque et ce qui pourrait être optimisé en priorité.
Nous vérifions si les bases sont en place pour que les moteurs de recherche et les IA puissent proposer vos services aux bonnes personnes. Vous repartez avec une vision simple de votre visibilité organique et des actions prioritaires à mener.
Leviers de développement
Le déroulé d’Œil de lynx
Avant la session
Vous recevez un document à compléter avec vos chiffres et les informations clés sur votre activité. Prêtes à être analysées.
Pendant la session de 2h30
- Analyse de votre chiffre d’affaires : structure, recrutement, fidélisation, panier moyen, poids des offres, évolution.
- Diagnostic de vos canaux d’acquisition, de votre communication et de vos canaux digitaux.
- Identification des risques et des leviers de développement.
- Construction d’un plan d’action à mettre en place tout de suite.
Après la session
La session sera enregistrée sur Zoom, vous aurez le replay ainsi qu’un résumé de l’enregistrement pour garder une trace de ce que nous avons vu et décidé.
Vous repartez de votre session marketing avec
Une vision claire, dédramatisée et structurée de votre activité et de votre marketing.
Un diagnostic précis de ce qui est solide, de ce qui fragilise votre business et des risques à corriger.
La liste des leviers de développement à activer en priorité (acquisition, fidélisation, offres, canaux).
Un plan d’actions concret pour les prochaines semaines.
Ils m'ont fait confiance
Voici ce que mes clients pensent de mon travail
Son approche va bien au-delà du marketing : elle invite à se reconnecter à ses valeurs et à les incarner pleinement dans sa visibilité. Je recommande Sacheen avec beaucoup de gratitude pour les personnes qui désirent comprendre et accélérer leur business.
Sacheen est une experte incontournable pour quiconque souhaite passer un cap dans le marketing de son entreprise. Son approche et sa pédagogie rendent la progression fluide et motivante.
Chaque séance apporte son lot de solutions sur-mesure et d'inspirations et j’en repars avec des outils concrets, des 'pépites' stratégiques et une motivation décuplée. J’ai d’ailleurs souhaité continuer avec un suivi régulier pour maintenir le cap et cette clarté.
Sacheen avec sa longue et riche expérience sait allier les deux. Elle a une approche humaine, pédagogique et le tout avec beaucoup d’humour et de bonne humeur.
Une patience d’ange, elle a su me faire comprendre les points importants pour améliorer mon marketing, ma communication, mes newsletters et même mes posts LinkedIn !
FAQ
Toutes les questions que vous vous posez sur cette analyse marketing
Parce que se lancer dans un accompagnement marketing stratégique est une décision importante, je réponds ici aux questions qu’on me pose le plus souvent sur ma démarche ou ma méthodologie d’analyse marketing.
Est-ce que 2h30, c’est suffisant pour faire une vraie analyse chiffrée marketing complète ?
Oui, si l’on travaille avec les bons chiffres et un cadre clair, 2h30 suffisent pour poser un diagnostic d’entreprise et une analyse marketing solide. Vous arrivez préparé grâce au document à remplir en amont, ce qui nous permet d’aller directement à l’essentiel pendant la session de travail. Quand on sait quelles données regarder, on a vite une lecture précise pour analyser les forces et faiblesses de son activité et de son marketing.
Cette analyse marketing s’appuie sur un diagnostic de votre environnement interne et externe (offres, clients, canaux d’acquisition, communication, environnement concurrentiel), pour identifier rapidement vos points forts et points faibles ainsi que les opportunités à saisir sur votre marché cible. Nous passons en revue la structure de votre chiffre d’affaires, vos canaux d’acquisition, l’impact de votre communication et de vos actions digitales : largement de quoi construire une analyse marketing stratégique complète et un plan d’action concret, avec des leviers de croissance clairs.
Cette démarche stratégique permet de dresser une analyse chiffrée et qualitative de votre environnement, sans avoir besoin de plusieurs semaines d’étude de marché. Et si vous ressentez le besoin d’une session supplémentaire dans un second temps pour approfondir certains points de cette analyse marketing, évidemment ce sera un plaisir de se revoir.
Est-ce que je vais repartir avec des actions marketing concrètes à mettre en place ?
Oui. L’objectif d’Œil de lynx est que vous sachiez très précisément quelles actions marketing entreprendre en sortant de la session de travail. Vous repartez avec une analyse stratégique complète et un plan d’action marketing clair : ce qu’il faut optimiser, ajuster, arrêter, renforcer, et dans quel ordre, à la manière d’un véritable audit stratégique et d’un diagnostic marketing chiffré.
Concrètement, on identifie les forces et faiblesses de votre activité, on dégage les leviers de croissance prioritaires, on détermine les opportunités à saisir, et on met en évidence les facteurs internes et externes qui pèsent réellement sur votre chiffre d’affaires (acquisition, fidélisation, panier moyen, mix d’offres, communication, visibilité digitale). Vous disposez ainsi d’actions marketing concrètes, hiérarchisées, reliées à vos indicateurs et à votre stratégie marketing globale.
Et surtout, vous pourrez continuer à utiliser cette méthodologie marketing pour mesurer la santé du chiffre d’affaires de votre entreprise sur le long terme, suivre vos indicateurs clés et ajuster vos actions au fil du temps, sans repartir à zéro à chaque fois.
Est-ce adapté à mon activité si je suis coach, avocat, thérapeute, ou consultant ?
Oui, car nous travaillerons sur les fondamentaux stratégiques de votre activité de services au travers d’une analyse marketing complète : chiffre d’affaires, acquisition, fidélisation, répartition des offres, panier moyen et structure de votre clientèle. Cette analyse marketing s’adapte à votre marché cible et à votre environnement, quel que soit votre domaine (coaching, conseil, professions libérales, métiers de la thérapie, expertise B2B…).
Elle s’appuie sur une analyse de votre secteur d’activité, de votre positionnement et de votre concurrence, pensée pour rester pertinente quel que soit votre modèle économique : séances individuelles, accompagnements, forfaits, abonnements, prestations récurrentes ou ponctuelles. J’accompagne depuis des années des profils très variés dans le marketing de services, avec des analyses marketing stratégiques qui s’appliquent à tous les secteurs et qui prennent en compte la réalité d’activités fortement basées sur la relation, la confiance et la recommandation.
Et si je n’ai pas encore un tableau clair de suivi et d'analyse de mon chiffre d’affaires ?
Ce n’est pas un problème si le tableau n’est pas clair. Toutefois, pour mener une analyse marketing pertinente, il nous faudra de la donnée chiffrée. Les factures des derniers mois suffiront et le document Excel que vous recevez avant la session vous guide pour rassembler vos chiffres et poser les premières bases de votre tableau de bord et de vos indicateurs.
Nous profitons de cette étape pour établir un diagnostic analytique de la rentabilité de votre situation, et poser ensemble une base plus claire avant de démarrer l’analyse marketing proprement dite. Cette étape préparatoire est essentielle : elle permet à l’analyse marketing de porter directement sur la structure de votre chiffre d’affaires (nouveaux clients, clients fidèles, répartition de vos offres, saisonnalité, mix de canaux) plutôt que de perdre du temps en session de travail à reconstituer vos données. Vous repartez avec une vision plus nette de vos chiffres, qui pourra ensuite être utilisée comme base de tableau de bord pour suivre votre activité.
Quel est le meilleur moment pour faire ce diagnostic audit marketing chiffré ?
Le bon moment pour entreprendre une analyse marketing, c’est quand vous avez besoin de voir clair dans la situation de votre business, avec des données à analyser et un diagnostic chiffré à poser. Surtout, quand vous avez le sentiment que continuer comme aujourd’hui n’est plus suffisamment rentable ou soutenable. Une analyse marketing bien menée permet justement de faire un diagnostic stratégique de la situation actuelle et de définir une stratégie marketing adaptée à votre contexte, à votre marché et à vos objectifs de croissance.
Que ce soit en début d’année, à la fin du semestre, dans une période de stagnation, pour être prêt pour la rentrée, ou avec une volonté de développer votre activité : chaque moment est idéal pour analyser son marketing dès lors que vous cherchez à identifier vos leviers de croissance et à mieux piloter votre chiffre d’affaires. C’est aussi le bon réflexe si vous sentez que vous vous dispersez dans vos actions marketing sans savoir ce qui porte réellement ses fruits, ou si vous naviguez à vue sans connaître les leviers forts de votre activité et les actions qui ont le plus d’impact.
Que se passe-t-il après l'audit marketing Œil de lynx si je souhaite structurer mon marketing pour développer mon activité ?
L’audit marketing chiffré Œil de lynx pose le diagnostic et les priorités grâce à une analyse marketing approfondie de ton activité et de tes chiffres.
Si vous souhaitez ensuite que je vous accompagne dans votre stratégie marketing complète pour la mise en œuvre de ces actions marketing et de ces leviers de croissance, je propose un accompagnement marketing plus long, que nous pourrons évoquer en toute transparence après la session de travail.
Cette analyse marketing initiale reste la base d’une activité performante : elle permet de définir un avantage concurrentiel clair, de repérer les leviers de développement les plus pertinents et d’identifier des opportunités sur lesquelles t’appuyer (acquisition, fidélisation, offres, canaux, contenus). Tu repars avec le replay de la session, un résumé écrit et un plan d’action applicable qui contient les principaux leviers de développement de ton entreprise, que tu décides ou non de poursuivre l’accompagnement marketing stratégique ensuite.
Dans tous les cas, ce diagnostic marketing te fournit déjà de nombreuses pistes de travail, un cadre de pilotage chiffré et un niveau de clarté qui te permettent de repartir sur des bases stratégiques solides et de construire une activité rentable sur le long terme.
Ce que j'appelle un audit marketing chiffré ?
Un audit marketing chiffré, c’est d’abord un travail sur vos chiffres réels : chiffre d’affaires, nombre de clients, répartition de vos offres, panier moyen, récurrence, saisonnalité. L’idée est de comprendre comment votre activité fonctionne aujourd’hui, à partir de données concrètes plutôt que de ressentis.
Ensuite, ces chiffres sont mis en regard de vos actions marketing et commerciales : vos canaux d’acquisition, vos actions de communication, vos offres, vos prix, vos parcours clients. On ne se contente pas de mesurer, on relie les indicateurs à vos choix marketing pour voir ce qui crée vraiment du résultat et ce qui pèse sur votre rentabilité.
Enfin, un audit marketing chiffré débouche sur des leviers de croissance clairement identifiés et priorisés : où concentrer vos efforts pour développer votre activité, quels ajustements apporter à vos offres, vos prix ou vos canaux, et quels indicateurs suivre pour piloter la suite. C’est à la fois un diagnostic et un outil de pilotage pour construire une croissance plus solide et plus rentable.
En quoi un audit marketing comme celui-ci sera-t-il utile pour développer mon activité ?
Un audit marketing chiffré comme Œil de lynx est utile parce qu’il vous donne enfin une vision objective et structurée de la façon dont votre activité génère du chiffre d’affaires. En partant de vos données réelles (chiffre d’affaires, nombre de clients, répartition des offres, panier moyen, récurrence, saisonnalité), il met en lumière ce qui fonctionne, ce qui stagne et ce qui coûte beaucoup d’énergie pour peu de résultats. Vous passez d’une impression générale (« ça va / ça ne va pas ») à une analyse chiffrée précise de vos performances marketing et commerciales.
Cet audit marketing permet aussi d’identifier vos leviers de croissance prioritaires : augmenter le nombre de prospects, améliorer vos taux de conversion, travailler la fidélisation et le réachat, ajuster vos offres, vos prix ou vos canaux d’acquisition. Chaque recommandation est reliée à des indicateurs concrets, ce qui vous permet de concentrer vos efforts sur les actions qui ont le plus d’impact potentiel sur votre chiffre d’affaires, plutôt que de multiplier les initiatives marketing sans savoir lesquelles sont vraiment efficaces.
Enfin, un audit marketing chiffré vous aide à mieux piloter votre développement dans le temps. Il vous fournit une base de tableau de bord et des repères pour suivre l’évolution de vos résultats, ajuster vos actions, vérifier si vos décisions produisent les effets attendus et, au besoin, corriger le tir. C’est un outil de pilotage, pas seulement un rapport ponctuel : il vous donne une meilleure connaissance de votre activité, de votre marché et de vos marges de progression, pour développer votre entreprise de manière plus maîtrisée et plus rentable.